Basic Books Group Genius (Revised Edition): The Creative Power of Collaboration

I am a teacher developing and implementing new systems for evaluation, professional development and teacher leadership through teacher-led collaborative work groups. We are entering an implementation phase, after two years of collaborative research and development. This book points out many valuable concepts essential to leveraging the wisdom of individuals and groups. For example Sawyer writes about how to harness the value of improvisation, how ideas can be leveraged, how mistakes can be building blocks, how to maximize work groups, how to maximize individual work, and how to get a group to flow. He cites ample research and historical examples of innovation through collaboration, and shows the power of both intentional and unintentional collaboration. The chapters are divided into discussions of collaborative teams, minds and organizations. I received several ideas from reading this book on how to leverage the collective wisdom of my workplace.

I've been working with creativity and collaboration in organisations for a long time, and this is a well researched and insightful exploration of the topic. It explains what happens and what works, without the simplistic hype you get in so many texts these days. It was recommended to me by several people on a LInkedIn group I belong to and I can see why.

"Kollaboration" - gemeinsames Schöpfertum ist das Geheimnis kreativer Durchbrüche - so die Kernthese des ausgezeichnet geschriebenen Buches von Keith Sawyer.Diese These belegt er mit einer Reihe von eindrucksvollen Beispielen, die von der Entwicklung des Motorflugzeuges durch die Gebrüder Wright, des Mountainbikes, der Fernsehens, von e-mail oder des Spieles Monopoly reichen. Alle diese Produkte sind demnach Ergebnis eines längerfristigen Prozesses zum Teil unsichtbarer Zusammenarbeit. Selbst die Evolutionstheorie Darwins oder die Romane Tolkiens erweisen sich bei näherer Betrachtung als Ergebnis des "Group Genius". Ähnlich wie ich es in der "Individualisierungsfalle" (Burow 1999) und in "Ich bin gut - wir sind besser. (Burow 2000) Ich bin gut, wir sind besser: Erfolgsmodelle kreativer Gruppen anhand der Enwicklung des Apple Personalcomputers und der Musik der Beatles beschrieben habe, sind überragenden Durchbrüche niemals allein Ausdruck eines einsamen Genies, das plötzlich erleuchtet wird, sondern Konsquenz besonders aufgebauter Anregungsfelder, die ich als "Kreative Felder" bezeichnet und definiert habe. Ohne sich darauf zu beziehen führt Saywer diesen Gedanken weiter und zeigt, welche Konsequenzen sich für Organisationen ergeben, die für mehr Innovationen und kreative Durchbrüche sorgen wollen. Wir stimmen beide überein, dass der Gruppengeist ein entscheidender Faktor ist, dessen Wirken man exemplarisch anhand der Arbeit von Jazzbands und Improvisationstheatern nachverfolgen kann. Demnach bedarf es bestimmter Rahmenbedingungen und Prinzipien sowie einer qualifizierten Moderation, um das Entstehen Kreativer Felder zu ermöglichen. Firmen wie google, IDEO oder Gore haben dies erkannt und schaffen ebenso wie Microsoft in seinem neuen Büro in Amsterdam kreative Lehr-/Lern- und Entwicklungslandschaften. Sawyers Buch zeigt detailliert was beachtet werden muss, um kollaboratives Schöpfertum zu ermöglichen und entwirft damit ein neues Paradigma, dass nicht nur für Firmen, sondern auch für Bildungseinrichtungen von zentraler Bedeutung ist: "Group Genius" zeigt, dass wir uns verabschieden müssen, vom vereinzelten Lerner, und stattdessen Umgebungen schaffen sollten, in denen der Einzelne seine Signaturstärken entdecken und im Team mit anderen weiterentwickeln kann. Fazit: Das derzeit beste Buch zum kollaborativen Lernen der Zukunft! Prof.Dr. Olaf-Axel Burow Universität Kassel

Such a great insightful read. Learned so much about collaboration but also about historic events that I knew nothing about the back stories for. Would highly recommend.

Great!